冯艺新创的“私人管家模式”被行业大量使用

　　汽车行业的发展时至今日已经趋于饱和,汽车的种类繁多,消费者更加注重的则是购买汽车之后的后勤保障能力。许多汽车销售集团并没有健全的保障系统,导致他们的销售业绩始终得不到提升，加之08年经济危机的波及，汽车销售行业已经显得有些岌岌可危。

　　为了处理这些问题，少数具有前瞻性的汽车销售公司决定改革，通过创造新的销售模式帮助汽车行业走出困境。应运而生的一种社会影响力最大的模式正是冯艺女士独创的“私人管家模式”，该模式通过“一对一”的方式，满足汽车购买者的心理，很快让汽车销售业绩猛然提升。“私人管家模式”因为符合消费者的寻求后续保障的心理，在度过经济危机之后迅速成为了汽车销售行业的必备销售模式，时至今日热度不减，普及到了全中国的大多数车行。

　　“私人管家模式”的核心是保障消费者的核心利益。消费者只需要在实行该模式的企业当中进行一次消费，便会自动加入该模式当中，从而轻松享受到公司全年的保修和保养服务。其模式顾名思义，是提供消费者私人管家一样的服务，一切都根据消费者的需要而由专人进行相应的处理,而且会帮助消费者处理买车和养车过程中遇到的各色各样的问题。

　　刚开始，业界对冯艺的创新是否真的能帮助企业盈利是有争议的。其中一个著名例子，即是长城汽车股份有限公司：这个公司虽然因为经济危机而陷入了困境，但是公司很多高层并不认为冯艺发明的这种看起来会消耗大量资源的方法能帮助他们摆脱困境,公司内部并不能下定决心。最后,由公司老总魏建军先生拍板，决定在整个行业中率先学习使用冯艺的全新模式。

　　在接下来的两年中，长城汽车的销售业绩因为启用了冯艺的全新模式而翻了两倍，迅速抢占了国内中高档汽车的市场，成为了国内汽车销售行业的佼佼者。与此同时还打通了国外市场，成为了中国汽车“走出去”的领路人。对比此时的很多其他汽车销售企业，则还没有完全摆脱掉经济危机带来的影响，很多都还在原地苦苦支撑。实实在在的业绩最能证明问题，新模式的创始人冯艺女士瞬间成为了风云人物，并因为发明此模式而被汽车销售行业评选为“传奇人物”之一。

　　长城汽车股份有限公司的成功并不仅仅是一个特例，使用该模式而成功的企业数量越来越多，并且不断增长，在行业领袖级企业中更是被极为普遍地采用。韩国大众汽车进入中国后的本土化进程并不顺利，在多次改革措施失败之后，已经陷入绝境的大众汽车接触到了冯艺女士推广的汽车行业的“私人管家模式”。这种模式在经过简单的试用之后便被大众汽车集团所采用，其结果是异常惊人的。该模式使得大众汽车的本土化速度加快，短短一年时间便成为了国内数一数二的外企汽车销售集团，凭借着强大的后勤保障系统，大众汽车迅速的占据了中国多数的汽车销售重地,成为了国内较为成功的外国汽车产品。东风日产汽车同样作为汽车产品面临着这样的问题,他们及时采用了冯艺的全新模式,才使得他们在国内牢牢的打下了根基,经受住了国内市场的考验。

　　多个企业的成功证明了该模式的强大。大众汽车中国公司的负责人蒋季辉先生对于冯艺的成就给予了很高的评价：“这种模式的开创及实行不仅是需要惊人的魄力，更需要顶尖的能力。作为整个汽车销售行业中最为出色模式的创始人，冯艺女士的能力是大家有目共睹的。”

　　消费者对于这个模式更是赞誉不绝，他们认为该模式的创始人——冯艺的确是一个真心为消费者谋取利益的商业精英，是一个真正有社会责任感的优秀人物。随着汽车变成今天每个中国家庭的必备品，我们都希望冯艺能够坚持这种创新能力，开创出来更多使消费者与企业都能够互利互惠的优秀模式，在这条道路上越走越远。(记者：封从杨)

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